C'est quoi un eLab?
Le même contenu méthodologique qu'un lab,
accessible en vidéo, à ton rythme
Des vidéos pour explorer la méthode quand tu veux
Les mêmes exercices pratiques à réaliser
Des sessions de debrief en live pour affiner, corriger, challenger
Transforme la confusion en conviction
Les clients t'écoutent d'une oreille ?
Tu ne sais pas comment t'y prendre?
Tu n'es pas seul !
Suis ma méthode qui a aidé plus de 200 startups à se débloquer.
Un extrait de l'atelier vidéo
eLab
🎥 La méthodologie complète en format vidéo
Installe une nouvelle manière de penser — pour agir avec clarté, pas par automatisme
📝 + des exercices ciblés
La transformation ne vient pas du contenu. Elle vient de l’action
🗣️ + des sessions live pour débriefer chaque exercice
L’exercice n’est que l’étincelle — la vraie progression se joue dans la conversation
👥 + accès à la communauté en ligne
Rejoins une communauté qui pense comme toi — et te pousse à aller plus loin
Même méthode. Plus de liberté. Moins de coût
eLab Compass
🧭
Clarté stratégique pour les fondateurs qui veulent construire avec intention.
€1450 HT
Pas de promos éclairs. Pas de fausses urgences.
On ne fait pas de réductions!
Pas par arrogance — mais parce qu’on ne joue pas au jeu du
“achète maintenant avant que ça disparaisse”.
Cette formation n’est pas une offre à durée limitée.
C’est un électrochoc sur ta façon de vendre, de penser et de diriger.
Si tu es là pour ça, tu n’as pas besoin d’un code promo — tu as besoin de prendre une décision.
On ne récompense pas l’hésitation.
On valorise ceux qui avancent avec intention
The Compass eLab – 10 Thématiques
1. Définir ta vision
– Comment formuler une mission qui porte une vision claire et inspirante
2. Façonner ta proposition de valeur
– Comment aligner ton offre sur les besoins réels du marché
3. Te positionner dans un marché saturé
– Comment te démarquer quand tout le monde dit la même chose
4. Repenser l’utilisateur
– Comment identifier ton vrai utilisateur et adapter ton produit en conséquence
5. Partager ta culture
– Comment communiquer tes valeurs pour attirer et fidéliser les bonnes personnes
6. Segmenter avec intention
– Comment découper ton marché tout en bâtissant une stratégie de croissance à long terme
7. Concevoir ton go-to-market
– Comment aligner produit, timing et message pour un lancement stratégique
8. Innover dans ton modèle économique
– Comment rendre ton modèle aussi original que ton produit
9. Construire la bonne équipe
– Comment savoir qui recruter, à quel moment, et pour quel rôle
10. Mesurer ce qui compte
– Comment suivre les bons indicateurs pour avancer et limiter les risques
The Switch eLab – 5 Thématiques
1. Être visible
– Comment devenir captivant, crédible, et inciter tes prospects à passer à l’action
2. Qualifier avec intention
– Comment savoir rapidement s’il faut creuser… ou lâcher
3. Détecter la vraie urgence
– Comment identifier la douleur réelle et ajuster ton offre en conséquence
4. Exprimer la valeur avec impact
– Comment parler de résultats, pas seulement de fonctionnalités
5. Naviguer dans la décision
– Comment gérer la complexité, les multiples parties prenantes et le bon timing
Pas encore décidé?
Construire une base solide
Établissons des bases solides pour construire une équipe alignée sur les mêmes convictions. Une startup, ce n’est pas seulement un produit, c’est des individus unis par une vision commune.
« Tous les fondateurs devraient se lancer ! »
Niels Rolland - CEO Paatch
Assurons-nous que l'idée/le produit résout un problème
Dans le monde dynamique des startups, nombreuses sont celles qui se lancent dans la création d’un produit ou d’une nouvelle fonctionnalité sans vraiment évaluer l’intérêt du marché. Cette approche peut conduire à des changements coûteux face à la réalité des besoins du marché.
« C'est tellement précieux »
Mélanie Pin - CEO YourCharlie
Construire une proposition de valeur légitime
Lorsqu'on démarre une entreprise, il est facile de se laisser emporter par la passion au point de perdre de vue la réalité. Mon objectif est de vous aider à voir les choses telles qu'elles sont, en veillant à ce que le problème que vous souhaitez résoudre soit parfaitement clair pour vos clients.
« La direction est beaucoup plus claire »
Diane Lenne – CEO Wearepeers
Positionner son produit dans un marché saturé.
Guidez vos clients vers l’achat de votre produit ! Dans un marché inondé d’options, se démarquer est essentiel. Faites la différence ! Je vous aide à mettre en valeur ce qui fait de vous un choix unique aux yeux de vos clients.
« Pierre sait trouver les mots pour créer des ruptures »
Caroline Mignaux - CEO Reachmaker
Pénétrer son marché et accélérez sa croissance
Découvrez comment pénétrer un marché et assurer un lancement réussi de manière efficace. Il n’y a rien de théorique ici, je partage ma méthode pour élaborer votre stratégie de croissance à long terme.
« La méthode de Pierre vous oblige à une analyse stratégique »
Kevin Smouts – COO Zygon
Comprendre l'utilisateur à travers l'expérience produit
Transformez vos visiteurs curieux en utilisateurs actifs ! Votre perception du produit sera transformée. Je partage ce que la Silicon Valley nous apprend sur la dynamique des produits.
« …qui nous permettent désormais de savoir exactement quoi faire pour décoller »
Simon Kuster – CEO Teed Up
Construire un modèle économique performant
Ne vous différenciez pas uniquement par le produit. Une meilleure distribution et monétisation de votre produit peut tout changer. Je vous propose une approche originale pour créer un modèle unique et innovant.
« Pierre est également très structuré dans sa démarche »
Matthieu Coussi- CEO Luminous
Capturer des données pour prendre de meilleures décisions
Collectez des données pertinentes et exploitables pour mieux comprendre. Bien que le terme « données » soit souvent associé à des « indicateurs », il existe d’autres types de données utiles que nous allons préciser.
« Nous sommes plus conscients des défis à relever et des hypothèses à prendre pour réduire les risques »
Anas Erridaoui - CEO Fungu'it
Les secrets de la collecte de fonds
Rejoignez le 1% de startups qui lèvent des fonds avec succès. En tant que General partner d'un fonds à San Francisco, je partage mes idées pour réussir.
« Je recommande vivement ce travail d’un mois en amont de la levée de fonds. »
Maxence Boddaert - CEO Newlife
eLab Compass
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Clarté stratégique pour les fondateurs qui veulent construire avec intention.
€1450 HT
A quoi s'attendre ?
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Construire une base solide avant d’accélérer – tout est interconnecté.
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Éviter les raccourcis et réfléchir profondément pour éviter des erreurs coûteuses.
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Se concentrer sur ce qu’il faut faire, pas seulement sur la manière de le faire.
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Inspirer avec ambition et vision, pas seulement avec son produit.
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Cibler de manière stratégique – un focus trop large épuise les ressources.
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Rester attentif à la concurrence ; l’ignorer est une erreur.
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Transforme ta façon de vendre.
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Etre prêt à remettre en question ses hypothèses plutôt qu’à les défendre.
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Suivre les indicateurs clés pour maintenir clarté et vision.
En bonus avec ce programme
Inclus sans frais supplémentaires
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Accès aux vidéos nouvellement publiées
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Assistance WhatsApp pour poser vos questions
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Accès à la communauté d'entrepreneurs sur Circle
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Mises à jour gratuites sur les améliorations vidéo